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网店转让平台那个好?


网店转让平台那个好?

1、今天不挣钱是为了明天挣更多的钱


电商行业存在几个严重悖论: 


这个观点只有在一个前提下能够成立,即今天亏损的部分靠你的规模化产出时能够弥补的。打个比方,今天有2%的亏损,那是因为我现在的市场规模还不够大,采购成本还不够低,运营成本偏高。随着规模的不断扩大,这2%的差距是可以弥补的。或者通过规模化运营能够降低成本。比如,今天做1个亿的销售需要1000人,明天做5个亿的销售并不需要5000人,可能只需要3000人。如果不是,这种状态下的资金缺口被放大后你会处于一个更危险的经营困境。 


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2、规模等于效率


中国铁路有没有规模?有的,但是中国铁路效率高吗?拿沃尔玛来说,沃尔玛之所以有今天这种效率,不是在成为世界零售老大以后的变化,它的单位销售成本很低是由于它第一天起成本就控制得比别人好,单位效率就比别人强。 




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3、流量就是一切


假设对手今天只有5000个流量,而你今天有5万个流量,那么在一切其他因素和环节都累死的情况下,流量大确实意味着客流方面的优势,但如果你没有好的商品、好的服务、好的购物体验,你就形成不了更高的购买转化率,那么流量再大也是一种浪费。


我们千万不要忘记,电商说到底是一个商务形态,如果你对商务形态本身不了解的话,流量是沉淀不下来的。流量可以不断的流过来,但是不一定能渗透到你的泥土里。这是一个很可怕的现象,一面不断买流量,一面用户留存率很低。 


电商正在不断转变,从过去片面追求规模,不计成本的扩张,开始转向注重经营、重视企业自身的造血能力。在这里我给电商界最大的建议是:盈利才是硬道理。商务公司一定要永远着眼于能不能实现盈利,或者有什么模式盈利。


本文来源小马网店:http://mall.ma.cn/news-newsdetail-id-465.html

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